京东数科打出扶贫“组合拳”创新模式助力精准扶贫

来源:本站原创 发布时间:2019-11-07

  四川省阿坝藏族羌族自治州金川县,有着上百年的雪梨种植历史,但因偏远、信息资源的限制,金川县雪梨年年销售困难,果实烂在地里,果农收成难以保障。“2016年前雪梨价格很低加上销路不畅,三年前差点就把种了几十年的梨树全部砍了。”金川县的残疾人贫困户刘兴贵家里种了4亩雪梨树,时过境迁,刘兴贵回忆起当时情景颇为感慨。“本来身体不便,为了卖出这些梨,还得挑选最好的梨子拉到8、9公里外的县上去卖,非常辛苦。”

  转机出现在2016年,“当时县里新建的金雪梨公司开办后,果子给我们农户包销。”刘兴贵高兴地说,不用担心梨子坏在手里腐烂了,收入也比以前翻了四五倍,对生活有了盼头。

  给刘兴贵的生活带来改变的正是京东数科和当地政府、企业共同打造的“惠民小站”扶贫模式。“惠民小站”模式通过政府、企业、工厂、县域百姓四方“共建共赢”的商业模式,促成了金川县雪梨经济的全产业链升级。

  目前, 京东惠民小站已经覆盖了全国1万多个乡镇,在全国筹建惠民小站35000家, 全国县域覆盖率达70%。除了小站模式外,京东数字科技也通过众筹扶贫、产业扶贫、金融扶贫等方式,积极践行精准扶贫。

  京东数科致力于让低线市场日益增长的消费需求带动县域经济,实现 “买乡村、卖乡村”的惠民理念。面对深潜于广大乡镇、农村地区下沉市场日益增长的消费能力和消费需求,京东数科打造了集商品服务、物流服务和金融服务为一体的实体“小京东”——京东惠民小站。

  以开头提到的金川雪梨为例,高德地图导航怎么开始导航?,面对当地物流难、销售难的“两座大山”,京东惠民小站从产品包装、物流提效、电商上行、旅游推广四个方面入手,与当地政府、工厂一起从雪梨加工、包装到售卖进行了全产业链数字化升级。借助一系列组合拳,金川雪梨汁产品上线一个半月,就卖出了以往一年的货量,销量超24万罐,覆盖了全国400多个区县,一度断货。

  正如京东数科数字乡村业务总经理杨建鹏说:“我们致力于寻找来自于广大乡村的优质产品,再通过京东惠民小站网络卖给乡镇消费者,联通、激活平行的县域市场;在高线市场流量触顶的情况下,我们通过惠民小站拥抱广大乡镇的消费潜力和产业升级动能,用数字科技的力量助力乡村振兴。”

  回顾京东数科的创新扶贫之路,最早取得成功的是众筹扶贫。作为全国性的产品众筹平台,京东众筹推出创新的众筹扶贫模式,针对贫困地区通过众筹模式帮助贫困农户上线农产品,使农产品的生产周期和众筹的筹款周期匹配,实现供需平衡,在中国可以直接在美国亚马逊买东西吗,解决农户“筹钱”和“备货”的问题。同时,依托该模式,京东数科帮助贫困地区打通销渠,高流量展示平台实现“农户有地可售,用户有处可买”的双向满足。

  从深山远区走向人民“餐桌”的云南西盟县蜂蜜,便是京东数科众筹扶贫模式下的典型案例之一。云南西盟县四季鲜花盛开,是个天然“蜜库”,但当地却面临养蜂基地分散、技术能力不足等导致的产销难题。为此,京东数科不仅第一时间派遣专人实地走访,项目上线期间,从物流、大数据等层面帮助蜂农解决运输、市场需求估量等难题,使得当地蜂农生产效率更加精准高效,收入也得到显著提升。

  事实上,自2016年1月份以来,京东众筹共帮助400多个贫困县,在平台上线万元,平均超过筹款目标4倍。除西盟“天然蜜”外,山西隰县的“中国梨王”、新疆喀什阿瓦提乡的“百年枣树”、河南信阳的“毛尖”茶叶等案例,无不展示出京东数科切切实实帮助了当地农户打赢脱贫攻坚战。

  除了众筹扶贫模式和惠民小站扶贫模式,京东数科还携手公益组织和媒体和展开了一系列扶贫行动。

  今年3月,京东数科与中国红十字会共同承办了“全国红十字系统第二届众筹扶贫大赛”(以下简称“众筹扶贫大赛”)。短短半年时间,京东数科助力不少参赛团队的农产品从以前籍籍无名的“土里埋”变成了众筹平台备受群众喜爱的“网红果”,不仅推动贫困地区滞销农产品的销售,还促进了当地农业品牌的价值提升,践行了“消费即扶贫,购买即慈善”的公益扶贫理念。据统计,众筹扶贫大赛第一阶段省级赛便有共计28省、自治区、直辖市的409个项目上线万人次参与,精准对接了19211户贫困户、60641人。

  另外,京东众筹联合凤凰卫视打造的扶贫助农新模式,旨在借助京东众筹的平台优势、大数据能力,帮助解决农副产品销售难题,让边远地区的优质农副产品在移动互联时代,能够抵达千家万户。


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